Iniciativa liberada pela Rede Brasil do Pacto Global da ONU, para fomento da transparência corporativa do Brasil. Tem como objetivo encorajar e capacitar as empresas para ir além das obrigações legais, fortalecendo mecanismos de transparência e integridade em empresas de destaque para torná-las mais resilientes e exemplos de sucesso para as demais empresas do país.
Ao assinar a Carta Compromisso de Adesão ao Movimento a empresa se compromete a escalonar posteriormente quais metas serão cumpridas em cada marcador temporal, sendo que até 2030 ela se compromete a ter todas alcançadas conforme cronograma a seguir:
- 1 meta alcançada até 2023/2024;
- 2 metas alcançadas até 2025;
- 3 metas alcançadas até 2027;
- 5 metas alcançadas até 2030.
Status das metas do Movimento Transparência 100%
Confira abaixo a aderência da Ourofino às metas do Movimento Transparência 100%:
Clique aqui para visualizar a meta
Esperamos atender todas as metas estabelecidas até 2027, com 3 anos de antecedência em relação ao cronograma requerido pelo Movimento.
META 1 – 100% da transparência da estrutura de compliance e governança;
Atendimento da Meta 1
Instância Responsável pela Estrutura de Compliance
A área de Governança, Riscos, Conformidade e Auditoria Interna (GRC&AI) é a responsável por conduzir a pauta de ética e compliance dentro das operações do Grupo Ourofino. O setor possui total independência dentro da empresa e está subordinado diretamente ao Comitê de Auditoria Estatutária (CAE), órgão independente vinculado diretamente ao Conselho de Administração.
A frente de Conformidade, com total apoio do Comitê Executivo e da Alta Liderança, é responsável por coordenar e garantir a melhoria contínua de nosso Programa de Integridade, que tem como principais objetivos disseminar uma cultura de ética e transparência aplicável a todos os colaboradores, executivos e membros da alta administração, incluindo os órgãos de governança, conforme estrutura demonstrada a seguir.
A área de GRC&AI é composta atualmente por uma estrutura interna que considera uma gerência e uma equipe de 4 colaboradores e, também, conta com apoio de consultorias externas para execução de parte do plano de trabalhos de auditoria interna. Quando necessário conta também com apoios externos para investigações corporativas que demandem competências específicas que não sejam cobertas pela equipe interna.
Estrutura de Governança Corporativa
GRC & AI
A área de Governança, Riscos, Conformidade e Auditoria Interna (GRC&AI) possui total independência e está subordinada diretamente ao Comitê de Auditoria Estatutário (CAE). É responsável por conduzir a pauta de ética e compliance e por garantir a conformidade dos controles e processos da Companhia, inclusive os financeiros, de meio ambiente e pessoas.
Comitê de Ética
Composto pelas áreas de GRC&AI, RH e Jurídico, o Comitê é um órgão instituído pelo Código de Ética do Grupo Ourofino com o propósito de dirimir questões e dúvidas que envolvam a prática e cumprimento dos valores éticos e normas de conduta do Grupo Ourofino.
Além disso, atua como órgão de assessoramento do Comitê de Auditoria Estatutário, em relação aos mecanismos e procedimentos internos de integridade, monitorando periodicamente os indicadores de compliance e eventuais casos de não conformidade, assim como no direcionamento da auditoria interna nos processos de investigações de denúncias recebidas pelo nosso Canal de Denúncias.
Composição Acionária
Comitê de Auditoria Estatutário (CAE)
Órgão consultivo de assessoramento, vinculado diretamente ao Conselho de Administração.
Dentre outras atribuições definidas em seu regimento, o CAE tem a responsabilidade de revisar e supervisionar as atividades dos auditores internos e externos; monitorar a qualidade e integridade dos mecanismos de controles internos e informações contábeis e financeiras; avaliar e monitorar a exposição de risco da Companhia; e supervisionar e monitorar os mecanismos do programa de integridade e compliance da Ouro Fino;
Periodicamente, a área de GRC&AI reporta a este comitê um consolidado das denúncias recebidas em nosso Canal de Denúncias, resultado das investigações e tratativas adotadas.
O Conselho de Administração também pode ser acionado para adoção das medidas aplicáveis, sempre que necessário.
Conselho Fiscal (Membros Efetivos)
As atribuições do Conselho Fiscal em relação ao Programa de Compliance da Ourofino, sem prejuízo daquelas fixadas em Lei e no Estatuto da Companhia, são:
Fiscalizar os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutários; denunciar aos órgãos de administração os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir providências úteis à companhia; analisar o balancete e demais demonstrações financeiras elaboradas periodicamente pela companhia;
Adicionalmente, o Conselho Fiscal recebe periodicamente da área de GRC&AI um consolidado das denúncias recebidas em nosso Canal de Denúncias, resultado das investigações e tratativas adotadas.
Conselho de Administração
Órgão máximo de governança da companhia é composto por 5 membros, dos quais 3 (60%) são independentes. Suas atribuições estão elencadas no estatuto social, regimento interno do conselho e na legislação aplicável. Responsável por estabelecer a orientação geral dos negócios, zelando pela perenidade, decidir sobre questões estratégicas, aprovar políticas e delegar para as diversas Diretorias a autonomia frente a temas como os impactos socioambientais.
O conselho de administração também é responsável pela aprovação do Código de Conduta e do Relato Anual de Integridade pulicados pela companhia.
META 2 – 100% da transparência sobre o desempenho dos canais de denúncia;
Atendimento da Meta 2
Reconhecendo a importância da transparência, responsabilidade e respeito aos valores éticos, nossa organização investe em um Canal de Denúncia robusto como parte integrante de nosso compromisso com a integridade e a governança corporativa. Este canal não apenas atua como uma ferramenta para a identificação de potenciais irregularidades, mas também reforça nossa cultura organizacional, promovendo a confiança e a responsabilidade.
A área de GRC&AI segue como responsável por gerir o canal, atuando por meio de análises e investigações, focadas em eventuais casos de desvios éticos, combate às fraudes, suborno, corrupção, entre outros.
O canal está formalmente estabelecido e divulgado aos diversos públicos de relacionamento, incluindo colaboradores, fornecedores e clientes. As denúncias recebidas pelo Canal são registradas em uma plataforma digital e gerenciadas pela Contato Seguro, empresa de referência no setor, o que garante maior segurança e confiabilidade ao processo.
Confira abaixo os dados do Canal de Denúncias de 2024:
-
Número total de relatos recebidos por meio do canal de denúncias 29
-
Número total de relatos tratados 29
-
Número de relatos investigados 21
-
Número de relatos encaminhados para área de DHO 8(*)
(*) Nota 1: Do total de relatos recebidos por meio do Canal de Denúncias, 8 referem-se a aspectos comportamentais de gestão de baixo risco, os quais, conforme política interna, não demandam processo de investigação e, portanto, foram encaminhados para análise e tratativa pelo departamento de Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO).
Perfil do denunciante:
-
Anônimo 97%
-
Identificado 3%
Via de recebimento
-
Site 79%
-
Outros (e-mail, telefone ou app) 21%
Tomada de medidas para relatos confirmados: 100%
Áreas envolvidas
-
Comercial 8
-
Operações industriais 13
-
Recursos Humanos 3
-
Qualidade 2
-
Financeiro 3
Estatísticas canal de denúncias
-
Número de relatos investigados 21
-
Relatos confirmados procedentes ou parcialmente procedentes 57%
-
Relatos improcedentes 38%
-
Investigação em andamento 5%
Tema do relato
Medidas aplicadas
Todas as denúncias recebidas são utilizadas para a reavaliação anual de nosso programa de integridade.
META 3 – 100% de transparência nas interações com a Administração Pública;
Atendimento da Meta 3
Nossa organização se esforça para manter um ambiente de trabalho íntegro, onde o suborno, a fraude e qualquer tipo de comportamento corrupto são estritamente proibidos. Dessa forma, temos uma política de tolerância zero para qualquer forma de corrupção pública ou privada, incluindo, entre outros, suborno, peculato, extorsão, acordos ilegais e pagamentos de facilitação feitos por nossos colaboradores ou terceiros na condução dos nossos negócios.
Conduzimos nossos negócios de maneira responsável, sem recorrer à prática de qualquer conduta ilícita ou obtenção de vantagens indevidas, contribuindo para um ambiente empresarial justo e ético.
Dessa forma, a Ourofino atua com total transparência quanto as interações relevantes junto ao Poder Público, prezando sempre pelos altos padrões de integridade, ética e confiabilidade.
Interação relevante com o poder público
Entende-se por interação relevante, quaisquer reuniões, encontros ou conferências, que tenham a participação de colaboradores ou representantes da Ourofino com poder de influência ou decisão (gerentes, diretores, administradores ou acionistas) com representantes do poder público com nível hierárquico de diretor ou acima. Não serão consideradas interações relevantes reuniões com objetivo de discussão de assuntos técnicos, as quais ocorrem de forma rotineira e fazem parte da relação entre a empresa e o órgão regulador.
Data da interação
Participantes Ourofino
Representantes do Poder Público
Objetivo da interação
16/09/2024
Kleber Gomes – Ourofino Saude Animal
Marcelo Abdo – Ourofino Agrociência
Thais Clemente – Ourofino Agrociência
Jardel Massari – Ourofino Saude Animal
Ferdinando Almeida – Ourofino Saude Animal
Caroline Pistoni – Ourofino Saude Animal
Janaina Russo – Ourofino Saude Animal
Fausto Terra – Ourofino Saude Animal
Carlos Fávaro – Ministro da Agricultura e Pecuária,
Carlos Goulart – Secretário de Defesa Agropecuária do Mapa
Guilherme Campos – Secretário de Política Agrícola
Edilene Soares – Diretora do Departamento de Sanidade Vegetal e Insumos Agrícolas
Marcelo Mota – diretor do Departamento de Saúde Animal
Wilson Taques – chefe de Gabinete
Carla Madeira – chefe da Assessoria Especial de Comunicação Social
Futuro da produção de vacinas de febre aftosa.
14/03/2025
Kleber Gomes – Ourofino Saude Animal
Igor Gatto – Ourofino Saude Animal
Janaina Pinotti – Ourofino Saude Animal
Fausto Terra – Ourofino Saude Animal
Carlos Goulart – Secretário da Agricultura (SDA)
Barbara Agate Cordeiro – Coordenadora do Cgipe (SDA)
Reunião de assuntos ligados a rastreabilidade bovina e exportação de vacina antiaftosa.
Data da interação
16/09/2024
14/03/2025
Participantes Ourofino
Kleber Gomes – Ourofino Saude Animal
Marcelo Abdo – Ourofino Agrociência
Thais Clemente – Ourofino Agrociência
Jardel Massari – Ourofino Saude Animal
Ferdinando Almeida – Ourofino Saude Animal
Caroline Pistoni – Ourofino Saude Animal
Janaina Russo – Ourofino Saude Animal
Fausto Terra – Ourofino Saude Animal
Kleber Gomes – Ourofino Saude Animal
Igor Gatto – Ourofino Saude Animal
Janaina Pinotti – Ourofino Saude Animal
Fausto Terra – Ourofino Saude Animal
Objetivo da interação
Carlos Fávaro – Ministro da Agricultura e Pecuária,
Carlos Goulart – Secretário de Defesa Agropecuária do Mapa
Guilherme Campos – Secretário de Política Agrícola
Edilene Soares – Diretora do Departamento de Sanidade Vegetal e Insumos Agrícolas
Marcelo Mota – diretor do Departamento de Saúde Animal
Wilson Taques – chefe de Gabinete
Carla Madeira – chefe da Assessoria Especial de Comunicação Social
Carlos Goulart – Secretário da Agricultura (SDA)
Barbara Agate Cordeiro – Coordenadora do Cgipe (SDA)
Objetivo da interação
Futuro da produção de vacinas de febre aftosa.
Reunião de assuntos ligados a rastreabilidade bovina e exportação de vacina antiaftosa.
Influência e posicionamento em Políticas Públicas
Compensação ambiental
A gestão de resíduos na Companhia atende uma série de normas técnicas e legislações em cada uma das regiões de atuação e para minimizar nossa pegada ambiental e alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, procuramos identificar desvios em nossos processos produtivos, pois acreditamos que mais que dar uma destinação correta aos resíduos, precisamos diminuir a geração deles.
Como parte do plano de sustentabilidade, a Ourofino está comprometida com o estabelecimento do plano de logística reversa no país, com foco na mitigação do impacto gerado por 100% de nossas embalagens recicláveis, geradas pela Companhia. Esta prática de compensação é atestada pelos órgãos reguladores e está em conformidade com a Política Nacional de Resíduos Sólidos.
Energia renovável
Buscamos o máximo de eficiência em nossos processos e consideramos a ampliação do uso de fontes renováveis fundamental para nossa estratégia de negócio. Aliar uma matriz energética mais limpa, de menor custo e, ainda, promover práticas mais sustentáveis pela cadeia acreditamos ser o melhor caminho.
A Ourofino se esforça continuamente para tornar as instalações energeticamente eficientes. Possui um plano de ações para ajudar as instalações a reduzir a demanda e o tipo de energia, contribuindo assim com a geração de emissões de GEE (gases de efeito estufa).
Impulsionados pela mitigação do impacto ambiental de nossas fontes emissoras de gases, nossa operação de Cravinhos (SP), compra 100% de energia renovável, comprovada por meio de I-REC, (International REC Standard- Renewable Energy Credits), nome dado ao sistema global de rastreamento de atributos ambientais de energia, onde as empresas podem comprovar se sua energia gerada e/ou consumida é de origem renovável.
Mais detalhes podem ser consultados em nosso relatório de Sustentabilidade, em nosso site ri.ourofino.com
META 4 – 100% da cadeia de valor de alto risco treinada em integridade;
Realização de treinamentos direcionados pelo menos, aos fornecedores/terceiros de alto risco, com publicação de evidências no site da empresa ou relatório final.
Atendimento da meta 4, previsto para 2026.
Publicação no site ou em relatório anual sobre existência de, pelo menos, política de Remuneração Variável da alta administração vinculada à critérios de integridade; e publicação da política de transações com partes relacionadas se for aplicável.
Atendimento da meta 5, previsto para 2027.
META 5 – Remuneração 100% íntegra da alta administração;
